数智赋能,提质增效 | 金莱特PLM项目启动会成功启航
来源:智石开 发布时间:2022-06-30

6月30日,广东金莱特电器股份有限公司(以下简称金莱特)携手智石开工业软件有限公司(以下简称智石开)召开了金莱特PLM研发系统项目建设启动会。金莱特及用友智石开双方领导和项目组核心成员出席了此次会议。通过与智石开的合作,金莱特开启了加快数字化转型、打造高质量发展“新引擎”的时代征程。


作为国家高新技术企业,广东金莱特电器股份有限公司是备用照明及电器领域的专业制造商,一直专注于可充电备用照明灯具以及可充电式交直流两用风扇的研发、生产和销售,产品行销全球100多个国家和地区。通过自主创新,金莱特在行业内已积累起明显的技术领先优势,拥有国内外发明专利技术共758项,国内外认证100多个,是同行业内拥有专利技术最多的企业之一。


本次启动会上,金莱特行政总监&管理者代表胡周康首先就项目背景、目标、规划等方面做了详细的介绍。随后,金莱特大客户事业部总经理孙莹表示,应对客户复杂的定制需求,必须通过信息化手段,希望借助这次PLM系统的建设实现设计制造一体化,加快研发效率和成本控制。金莱特智能家电事业部总经理吴文敏就PLM系统对企业研发管理以及产品更新迭代的重要意义进行了阐述,并做了积极的项目动员。


智石开助理总裁王志平在随后就项目规划、实施管理办法、推进步骤及举措进行了整体介绍。他表示,PLM研发管理的设计制造一体化,以数据规划为核心不仅是集成,更是一体化的产品、一体化的数据规划、一体化的业务规划和一体化的实施。借助智石开积累的4000+PLM系统实施经验,实现体系化管理产品数据及流程,提升产品研发效率,确保项目成功,业务蓝图符合金莱特战略发展。


金莱特执行总裁陈开元在会议最后对智石开PLM系统推行的重要意义和价值进行了充分的肯定,并对项目的实施及数智化建设工作做出了重要指示:

第一,把研发架构理清从集团层面考虑研发系统建设兼顾到集团下属各事业部;

第二,循序渐进、持续改善,对研发流程进行梳理,把项目流程职责落实明确;

第三,充分认识这次PLM项目的重要性与必要性,做到有奖有罚保障项目顺利推进;

第四,组织专家团队对研发管理进行培训,提升员工对研发管理的理解,从而更好的保障系统的落地和执行。

希望通过此次项目实施,为后续双方深入合作打下坚实基础。

在全球经济的大浪潮下,开展数字化转型,已成为各企业适应数字经济,谋求发展的必然选择,本次会议的召开,也标志着金莱特PLM研发管理系统项目正式启动,数智驱动下的研发创新必将会成为金莱特转型升级的重要引擎,全面提升研发创新能力。

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