让世界更智能!钛玛科加速机电软一体化数智化转型战略
来源:智石开 发布时间:2023-04-26

聚焦《2022工业互联网平台发展指数》《2022年中国云计算发展指数》,公开数据显示,2022年工业互联网平台发展指数同比增长17%,连续四年保持超过15%的增幅,工业上云势不可挡。可以看到,“中国制造”正加速迈向“中国智造”,为实体经济的高质量发展保驾护航。

作为中国制造的一员,钛玛科(北京)工业科技有限公司是一家以研发、生产、销售为一体的国家级高新技术企业,集团旗下有四家全资子公司,共设有14个销售及服务分支机构,全球有9家国际代理商,客户涵盖了宁德时代、比亚迪、无锡先导、陕西北人、青岛软控、大族激光、远信工业恒昌等各细分领域的头部及上市公司。公司成立20年以来,一直专注于研发、生产、销售卷曲行业相关的控制系统产品及解决方案,现已成为卷曲系统及设备领域的世界知名厂商。

(图源:来自钛玛科官网)

随着钛玛科近年来的高歌猛进,在企业组织、研发管理、产品设计生产、系统应用等方面均出现了与集团发展阶段的不适配,设计制造一体化势在必行。对此,钛玛科CIO韩莉认为,构建数智研发体系,落地设计制造一体化,将是钛玛科机电软一体化数智化转型战略的关键。基于智石开PLM Cloud,通过在统一编码体系的建立和同源物料库的定义,在设计源头就规范数据源,实现完成一部分或更改一部分,就可提交一部分,为生产制造系统提供及时准确的数据源。同时,通过全生命周期的项目流程定义和管理管控,确保产品开发过程更加清晰、透明、可控,缩短产品开发周期,加速新产品上市,从而全面保障钛玛科可持续高速高质量发展。

成长的烦恼,钛玛科设计制造一体化的共性与特殊性

企业组织优化升级

企业集团化整合迫在眉睫;研发管理需要由项目公司管理模式调整为分技术中心管理模式,进行协同管理;集团建立企业集中化生产制造基地,各子公司生产业务合并;研发生产业务两地管理;同时,企业进入IPO阶段,规范内控亦是当务之急。

研发管理水平提升

技术开发作为企业的战略重点,大量研发资金的投入,需要可持续有效产出;研发进度、效率、文件准确、可制造性设计、成本均需要提高管理等级;技术文件需集中化存储,按照权限进行分配。

产品特性的专业流程

纠偏、张力、除尘系统属于标准产品、一定范围内可定制;视觉、测厚属于定制化项目产品,经常需要边设计、边采购、边生产、边变更;产品涉及到机械、电子、电气、软件等多技术应用。

系统之间各自为政

集团现有OA、ERP、PDM、CRM、采购招标、Excel服务器等信息系统,各系统各公司之间独立运行,数据仅通过手工传递。

打通设计制造全链路,夯实企业核心竞争力

通过对钛玛科研发生产、组织管理需求的深刻理解,智石开从客户需求、订单、设计、工艺、到采购、制造、组装、出货,一站式打通设计制造全链路,为其打造了专属的设计制造一体化解决方案。

在设计端实现需求清晰准确,缩短客户个性化设计时间,实现设计软件与系统集成,在线提取BOM;完成随时查看产品库存、参考成本,多个系统之间互通,减少手工重复录入;并做到产品研发过程受控,项目管理报表实时呈现。

在制造端实现生产辅料可放入BOM中,保障技术文件更新及时,实现随时在线查看;提高产品标准化,实现批量化生产;减少标准件种类,降低管理成本;确保物料的唯一性,减少一物多码情况发生;并在变更发布前,呈现在库、在制、在途情况,大幅减少损失。

目前,通过智石开PLM Cloud的数据集成,钛玛科各组织、各系统之间形成数据交互,可通过报表管理、看板管理为业务开展提供强有力的数据支撑。对此,韩莉直言:“PLM是数据之源,是所有企业的核心竞争力”。

在智石开PLM的全面保障和助推下,2022年钛玛科荣获北京市“专精特新”企业荣誉称号。当前,钛玛科正在以国际化的标准,国际化的战略视野,携手智石开向全球客户提供更多国际先进、可靠的产品和服务,让世界变得更加智能!

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