随着全球的能源危机和环保意识的不断提高，新能源汽车已经成为了未来汽车发展的趋势，而新能源汽车的生产离不开各种各样的电气设备，其中就包括低压线束端子。低压线束端子是传输低电压电流的必要组件，电力通讯设备、计算机内部、汽车电系统等众多领域都需要应用低压线束端子，因此，伴随新能源汽车产业的快速发展，低压线束端子市场也呈现出了繁荣的景象。

PLM已成我国低压线束端子市场数智化刚需

深圳市锦凌电子有限公司（以下简称锦凌电子）是国家高新技术企业，拥有技术精良的产品研发队伍及管理团队，产品自主创新研发生产的专利超280项。公司在业内享有盛誉，先后荣获国家级高新技术企业、深圳知名品牌企业、深圳市连接器产品“十佳供应商”、CMCD运动控制领域“最具竞争力品牌”、深圳市连接器行业副会长单位等多项荣誉和奖项。生产的产品规格70000多种，广泛应用于工业运动控制及工业控制、新能源汽车、光伏储能及逆变器、5G通讯等诸多领域。

在新能源汽车市场的带动下，我国低压线束端子行业迎来了新的增长机遇，同时也面临着技术革新的挑战。市场规模的迅速扩张伴随着新能源汽车生产技术的显著提升，低压线束端子生产技术也在不断进步。未来，连接器端子将趋向于体积缩小、精度提高、载流能力增强，其结构也将随着技术进步而演变。因此，选择适配性强、制造能力突出的端子生产商，对于满足汽车行业的高标准要求至关重要。

锦凌电子洞察到这一趋势，决定从数智化研发管理升级入手，通过引入智石开PLM系统，实现数智研发与生产的一体化，以提升企业的研发效率和产品质量，更好地适应新能源汽车市场的需求。

效果立竿见影！锦凌电子的研制生产一体化应用

在深入的需求调研中，智石开敏锐地发现，锦凌电子在管理创新上的核心挑战在于如何优化汽车与非汽车连接器产品的研发流程和数据管理。无论在物料控制、数据安全，还是变更信息传递、研发过程文档齐套，以及流程效率上，锦凌电子都存在着诸多滞后问题。

对此，智石开在部署PLM系统时，以规范项目文档管理、规范项目研发流程、物料/产品结构集中管理、高效文档管理、控制更改闭环，为总体建设目标。该项目采用PLM Cloud高级版，重点围绕“产品数据管理、文档管理、流程管理、物料管理、变更管理、ERP集成”六大应用。项目研发被划分为汽车类和非汽车类，依据各自行业的执行标准来规划研发流程。每个子任务都明确了输出物，并配备了相应的审签流程，以确保研发流程和文件的完整性，便于检索。物料和BOM统一从PLM录入管理，通过U8集成工具下发到各个生产基地，有效避免了一物多码的问题。项目经理能够实时监控项目进度，并对潜在的延期进行预警；对于已经逾期的项目，能够进行有效的跟踪和应对策略制定。此外，非项目类文档也通过系统实现统一上传、审签管理，并可设置查阅、打印、密级等权限，以提高文件存储、查询和下发的效率，同时确保文件安全。通过PLM项目协作，实现了流程驱动事件，事件自动通知相关执行人，提高了员工的工作效率和减少了沟通成本。物料、BOM和文档的变更通过变更申请、任务和通知流程，提高了变更效率，减少了错误变更带来的损失。

智石开PLM上马后起到了立竿见影的应用效果。目前，锦凌电子的整体研发整体效率提升达40%，变更执行效率提升20%，项目文档差错率降低达90%之多，而所有项目上线率则高达100%。

锦凌电子研发部经理表示：成功的企业信息化是提升管理和增加效益的关键措施，锦凌电子通过智石开PLM系统的上线应用，使技术文档的版本交互错误率大幅降低；分别制定了汽车类与非汽车类项目研发流程，严格把控、设置好每个节点输出物；可快速查询输出每个项目对应的成套研发文件，提高了研发工作效率；物料、产品BOM、文档的变更执行效率都有了有效提升，减少了项目研发及生产的成本；同时PLM系统还和后端的ERP系统打通，使企业设计和制造一体化得到了贯彻执行。