近年来，随着我国城市化进程不断提速，家居行业的市场规模逐年递增，各类创新产品层出不穷。高端化、智能化、绿色化已成为家居行业发展的新风向。在智慧家庭的普及推动下，家居品牌的研发创新能力成为市场竞争的关键。

开启家居行业的产品全生命周期管理时代

北京闼闼同创工贸有限公司（以下简称TATA木门）创建于1999年5月，是一家集居室门研发、生产、销售、服务于一体的专业制门企业。25年来，TATA木门凭借时尚简约的产品设计和完善的服务体系，多次荣获“中国木门十大品牌”等荣誉称号，赢得了业内的广泛赞誉和数百万用户的一致信赖。截至目前，TATA木门在全国拥有五大生产基地，29家工厂遍布全国，先进的智能制造设备、检验仪器和标准化大型厂房为广大用户提供强大的生产保障。

当下的国内家居消费战场正处于转折点，受房地产、竞争、渠道分散等因素影响，竞争压力陡然增加，头部家居卖场们正从业态、运营、获客、商户赋能、降本等多维度入手，重塑竞争力，巩固卖场在流通渠道、消费领域的优势地位。对此，TATA木门看得更加通透，其深知产品研发创新才是赢得这一切竞争的底层逻辑。正如2012年，TATA木门便敏锐洞察市场趋势，前瞻性地启动了静音门产品的研发，并推出了首款静音门产品，由此引领行业进入了静音技术革新的新时代。

什么是产品全生命周期管理？“推开”TATA木门便可见证

经过智石开对于TATA木门的研发管理现状和需求了解，决定以实现研发需求和研发项目管理流程化及图文档管理电子化为总体目标，通过PLM Cloud的实施部署，打通TATA木门的产品全生命周期管理。

1、需求管理统一化

建立研发需求与项目的联动体系，实现需求的在线统一归集和流程管控，确保需求可追溯。

2、产品开发过程流程化

建立项目化管控的研发过程管理，实现项目过程的标准化和规范化，实时预警项目风险。

3、技术知识资产电子化

建立标准化的电子档案管理体系，实现文档的线上变更和版本管理。

4、问题管理集中化

实现问题的在线统一归集和流程管控，确保问题可追溯。

目前，系统已上线包括文档管理、物料管理、需求管理、项目管理、问题管理、变更管理、临时任务管理、企业看板、企业报表等多个模块，实现了公司各类审批流程和项目流程的数智化管理。项目管理达到81条项目数据，365条任务数据，实现公司各类审批流程共15种，项目流程5个、系统编码12个、文档分类24个、项目分类7个、输出包分类10个，总计58个系统部署数据。

五大全新变革！PLM Cloud全面解决TATA木门业务痛点

其一，拉通需求与立项，解决了需求收集口统一和需求线下管理问题，解决了谁是项目负责人，跨部门项目协同的问题。

其二，跨组织业务协同变革，解决了项目流程未规范，多项目管控问题。

其三，技术秘密管理变革，解决了知识资产缺少积累、存在信息安全风险的隐患，解决了项目文档的版本班次管理和文档权限管理颗粒度较低的问题。

其四，项目问题管理变革，解决了对问题未进行归集，无法统一收集的问题。

其五，项目预算风险控制变革，建立了项目风险预警机制。

在智石开PLM Cloud的支持下，TATA木门已建立了数智化产品研发项目管理基础平台，实现了需求到立项研发的横向拉通。未来，智石开将进一步深化数字化集成，帮助TATA木门实现数智研发的深化与扩展，推动中国家居市场的高质量发展。