随着全球能源危机的加剧与环保意识的提升，新能源汽车产业正以前所未有的速度蓬勃发展，成为未来汽车领域的核心驱动力。在此进程中，低压线束端子作为传输低电压电流的关键组件，其重要性不言而喻。从电力通讯设备到计算机内部，从汽车电系统到众多工业领域，低压线束端子的广泛应用支撑着整个新能源汽车产业的运转。

01.PLM已成我国低压线束端子市场数智化刚需

深圳市锦凌电子有限公司，自 2004 年成立以来，便以专业化、自动化的坚实步伐，在行业中稳步前行。公司坐拥深圳宝安愉盛工业园 20000 多平米厂房，以及清溪自建工业园 50000 多平米，6 个生产基地协同运作。从日本、德国引入先进生产设备及检测设备，锦凌电子实现了从模具开发、精密射出成型、端子冲压电镀到自动化组装的全流程一体化服务。近二十年的深耕细作，铸就了超 200 项品牌专利的辉煌成就，赢得了国家级高新技术企业、深圳知名品牌企业、深圳市连接器行业副会长单位等多项荣誉，稳居行业领先地位。

（图源：锦凌电子官网）

在新能源汽车市场的带动下，我国低压线束端子市场的市场规模不断扩大，同时也面临着新的发展机遇和挑战。在市场规模快速扩大的同时，新能源汽车生产技术正在不断提高，低压线束端子生产技术也在迭代更新。连接器端子在未来会体积更小，精度更高，载流能力更强，其端子结构也会随着技术进行新的变迁与发展，只有选择适配度高、制造能力强的端子生产商才更能满足汽车实际需求。

为此，锦凌电子洞察先机，率先引入智石开 PLM 系统，开启数智化研发管理升级之旅，实现研制生产一体化，为企业的研发生产流程注入了新的活力。

02.效果立竿见影！锦凌电子的研制生产一体化

在需求调研中，智石开敏锐地发现，如何有效地解决汽车类与非汽车连接器产品研发过程中的流程与数据问题，已成为锦凌电子管理创新的工作重点。无论在物料控制、数据安全，还是变更信息传递、研发过程文档齐套，以及流程效率上，锦凌电子都存在着诸多滞后问题。

对此，智石开在部署PLM系统时，以规范项目文档管理、规范项目研发流程、物料/产品结构集中管理、高效文档管理、控制更改闭环，为总体建设目标。

锦凌电子此次的PLM项目，重点围绕“产品数据管理、文档管理、流程管理、物料管理、变更管理、ERP集成”六大应用。将项目研发创新性地划分为汽车类与非汽车类两大板块，依据不同行业执行标准量身定制研发流程。每个子任务均精准匹配对应输出物及审签流程，确保研发过程严谨有序、文件齐备，便于追溯查询。物料、BOM 信息在 PLM 系统中实现统一录入管理，借助 U8 集成工具高效下发至各生产基地，彻底杜绝一物多码乱象。项目上线后，项目经理能够实时精准掌控项目进度，对逾期风险提前预警，对已逾期项目制定针对性应对策略。非项目类文档也可在系统中完成统一上传、审签管理，灵活设置查阅、打印、密级权限，全方位保障文件安全。PLM 项目协作更是实现了流程驱动事件、事件精准定位执行人、执行完成及时通知的高效模式，显著提升员工工作效率，大幅削减沟通成本。物料、BOM、文档变更通过标准化变更申请、任务分配、通知流程，有效提高变更效率，避免因变更失误给企业带来的损失。

智石开PLM上马后起到了立竿见影的应用效果。目前，锦凌电子的整体研发效率提升40%，变更执行效率提升20%，项目文档差错率骤降90%，而所有项目上线率则高达100%。

03.客户声音

锦凌电子研发部经理表示：成功的企业信息化转型，是提升管理效能、创造经济效益的关键之举。智石开 PLM 系统的引入，让技术文档版本交互错误率大幅下降。针对汽车类与非汽车类项目，量身定制研发流程，严把节点输出物关卡。如今，能迅速查询调取每个项目的成套研发文件，研发工作效率显著提高。物料、产品 BOM、文档的变更执行效率得到质的飞跃，有效降低了研发及生产成本。更为重要的是，PLM 系统与后端 ERP 系统的无缝对接，真正实现了企业设计与制造一体化的协同发展。

在新能源汽车产业狂飙突进的当下，深圳市锦凌电子有限公司借力智石开 PLM 系统，成功打通研发与生产环节的 “任督二脉”，以数智研发的无限适配性，在新能源细分赛道上一路领航，为行业树立了数字化转型的典范，向着更加辉煌的未来全速进发。