近日，唐山辰阳运动器材有限公司（以下简称“辰阳运动”）与智石开科技携手举办的“PLM项目启动会”圆满落幕。辰阳运动总经理于荣第带领李双禄、梁永亮、于彦杰等项目管理团队核心成员，与智石开华北大区实施总监谭军强、项目经理白文博齐聚辰阳运动总部。双方围绕企业发展战略、数智化转型目标以及实现路径等关键议题，展开了一场深度交流与智慧碰撞。此次会议不仅凝聚了双方的智慧与共识，更为辰阳运动以数智研发为引擎，驱动新质生产力腾飞，勾勒出一幅宏伟而清晰的蓝图，开启了企业迈向高质量发展的新征程。

唐山辰阳运动器材有限公司是一家以研发、制造及销售为一体的金属制造出口型企业，主要涉及产品：运动器材、金属家具、宠物用品、自行车电动自行车零配件。公司拥有设计研发及测试团队50余人，配套有CNC加工中心等各类研发设备、3D扫描打印等辅助研发设备、独立的产品测试中心，并已在涉及领域内成功申请各类专利数十项。

（图源：辰阳运动官网）

在启动会上，辰阳运动的于荣第首先对智石开在工业数智化领域取得的卓越成就表示高度赞扬。他指出，此次PLM项目的实施意义重大，旨在通过强化生产基础数据的标准化建设，实现物料、BOM、工艺的电子化输出，完成设计过程数据的集中化管理，从而显著提升设计效率。同时，通过与ERP系统的深度集成，落地设计制造一体化，彻底打破设计到生产的壁垒。于荣第还强调，希望项目组全体成员能够齐心协力，助力辰阳运动完成数智化的华丽蜕变，为唐山制造业的高质量发展注入强大动力。

智石开华北大区的谭军强随后发言，他提到PLM项目绝非简单的软件实施项目，而是一个面向企业创新与变革的系统工程，追求的是总体最优。PLM的实施需要引入全新的工作思想、方法和方式。设计制造一体化是当前工业企业的数智化发展趋势，也是激活新质生产力的核心动能。针对辰阳运动的具体情况，智石开将从“整合、规范、效能、协同、知识转移”五个关键方面入手，实现业务系统的全面整合集成，确保业务流程和数据的全面打通；规范业务流程，标准化数据应用；建立精细的设计管理体系，大幅提升设计效能；实现作业的高度协同，以事务为中心高效推动任务执行；在项目实施过程中，做好全方位的知识转移，确保辰阳运动能够充分吸收和运用PLM项目带来的先进理念和技术，实现企业的长远发展。

随着此次PLM项目启动会的圆满落幕，在双方领导的高瞻远瞩与鼎力支持下，基于设计制造一体化战略的指引，辰阳运动的数智化转型升级已经全面开启。这不仅是一次系统上的深度变革，更是一场思维模式的颠覆性革新！辰阳运动正以创新性的实践，为新型工业化发展打造一个创新性强、可复制、可推广的产业典型与场景示范案例。