从十二五到十四五，我国一直坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国和数字中国。在此背景下，国产替代化大潮全面兴起。同时，伴随新一轮科技革命和产业变革加速演进，数字化转型已成为加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级的有力支撑，尤其作为制造型企业在研发设计、供应链、生产制造、产品销售等各个环节的转型创新迫在眉睫，对于高新技术企业而言，更具有重要的战略意义。

从国防到民用，瑞迪威靠什么跑赢双赛道？

成都瑞迪威科技有限公司作为一家专注于微波、毫米波频段的天线、组件等领域的设计、开发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业。在国产替代化方面走在了产业前列，坐拥国家授权专利46项，发明专利21项，国家专精特新“小巨人”企业，并荣获“四川省企业技术中心”称号。如今已是瑞迪威创立的第十个年头，公司一直致力于微波毫米波相控阵领域，率先完成了低剖面、低成本毫米波相控阵前端工程化，将“不食人间烟火”的毫米波相控阵天线“飞入寻常百姓家”。

（图源：瑞迪威科技官网）

为突破成本瓶颈，提升国防装备实力，赋能民用通信发展，瑞迪威同样面临国内顶级研制单位的竞争压力。随着业务不断快速增长，科研生产任务不断增加，现有业务流程已经不能满足多品种、定制研发的生产需求。在这战略转型的关键时刻，智石开的“数智驱动、创新研发”为瑞迪威带来了新的转机。智石开的解决方案将承担在产品研发过程中对设计流程及数据的规范与安全管理，实现落地质量体系、规范研发流程、提升工作效率、保证数据准确、控制更改闭环，成为瑞迪威打通设计研发信息的“路由器”。

数智驱动设计研发，PLM成为瑞迪威信息的路由器

瑞迪威面临的主要问题有：1）系统的数据缺乏准确性；2）资金信息与业务信息没有实现联动；3）物流信息无法进行有效贯穿；4）成本管理、执行及优化缺乏数据支撑；5）工厂智能化水平有待提高。反映在产品管理方面，如何有效的解决产品研发过程中的流程与数据问题，已成为成都瑞迪威研发管理工作的重中之重。此外，在文档管理、物料管理、物料零部件管理、数据共享、产品结构管理、项目过程监控、项目管控、变更管理、软件集成等多方面均存在顽疾。

针对瑞迪威的设计研发管理痛点，智石开PLM从五个方面入手，以承担在产品研发过程中对设计流程及数据的规范与安全管理为目标，一站式实现了瑞迪威的数智研发战略升级。

落地质量体系：实现质量体系要求的产品研发过程控制，实现产品研发的协同过程管理，保证产品研发设计输出的完整性。

规范研发流程：基于数智化手段实现研发工作流程的规范化管理，保证对技术活动进行有效控制，形成自顶向下的设计开发模式。

提升工作效率：建立应用集成环境，通过数据接口实现与设计软件的数据交换，自动完成BOM图纸的提取。

保证数据准确：完善产品线规划，建立参数化配置机制，通过物料库、文档库和结构化BOM管理保证上下游产品数据的一致性。

控制更改闭环：通过对变更管理流程的梳理完善，建立完整、规范的工程变更模式，确保变更完整、及时执行与闭环。

通过智石开PLM的落地应用，公司研发整体效率提升30%，业务流程电子化覆盖70%，数据交互错误降低80%，数据一次准确率达到90%，变更执行效率提升30%，可以说，PLM已成为了瑞迪威信息的“路由器”。

国产替代之路，是无数的“小巨人”共同铺设而成的，正是有瑞迪威这样善于洞察技术发展趋势，主动求变的高新技术企业的砥砺前行，才能让中国制造在历史机遇面前抢占先机，换道超车！