近年来，随着中国体育产业的迅猛发展和全民健身意识的日益普及，体育场馆行业的规模和市场份额不断扩大，已成为我国经济发展的重要组成部分。

政府对中国体育场馆行业的支持力度持续加大，通过一系列政策措施的出台，为行业的蓬勃发展注入了强劲动力。这些政策不仅着力打造优质的投资环境，还积极促进体育消费的增长，从而显著提升了体育场馆的运营水平。因此，对于体育场馆的服务设施和装备设备也提出了更高要求，以满足不断增长的体育需求和提升整体服务质量。

从细节到全局，如何打造体育强国？

（图源：英利奥官网）

河北英利奥体育用品有限公司创立于2007年，是一家集研发、生产、销售、安装、售后服务为一体的专业运动地板提供商，被认定为“国家高新技术企业”、“国家体育产业示范单位”，不仅是东京奥运会3x3篮球地板独家供应商，还是国际篮联3x3全球官方独家运动地板供应商、国际乒联战略合作伙伴以及亚羽联官方独家器材供应商。

面对体育产业的蓬勃发展和高质量发展的时代要求，英利奥积极应对机遇与挑战，通过数智化转型升级，提升企业整体管理水平，着重发力在研发生产运营端，用世界级的管理模式对标国际巨头。为此，英利奥在经过严谨考察调研后，最终选择智石开作为数智化的掌舵者，以PLM平台为核心，从全盘规划到细节执行，统一把控，确保每一步都稳健前行。

体育品牌的PLM实施策略：天下武功，唯快不破

英利奥PLM项目的实施旨在构建统一业务流程并整合业务数据，以提升工作效率和公司整体管理水平。通过标准化技术管理过程、基础数据和数据应用，确保项目在各阶段都能顺利进行。同时，全面采用项目化管理方法，利用信息化平台对项目从立项到投产的全过程进行电子化规范管理，有效协调各部门在各阶段的业务工作，从而提高整体运作效率。

在项目的实施范围与策略方面，智石开以“敏捷实施方法论”为基准，对PLM各模块进行同步实施，同步上线，并行验证，测试运行，由此实现培训先导、分层交付、快速实施的最终效果。

数智化，精益化：塑造体育强国基建的新标杆

智石开在对英利奥进行深入痛点分析后，聚焦于文档管理、项目管理、物料管理、产品结构管理以及变更管理等核心领域，对其蓝图设计进行了细致梳理与优化。具体而言，重点对8个文档管理流程、9个项目流程以及7个产品流程进行了全面审视和改进，共计优化了24个关键业务流程。

在数据管理方面，智石开PLM帮助英利奥组织产品设计、完善产品结构，保障设计制造所需的大量数据和信息清晰准确。通过构建研发数智化平台，实现了对产品设计研发的全面、精准管控，确保英利奥能够及时交付具备卓越竞争力的产品。

此外，智石开PLM通过与设计工具、ERP、MES、OA等系统集成，一站式整合产品数据和流程，为企业数智化提供精准所需的数据源头。

在智石开PLM的管理加持下，以数智化、精益化为主导，英利奥已实现梳理优化后物料分类1022类，物料录入2816条，产品梳理与优化6类，外购件351件，自制件1790件，外协件675件，研发设计生产效能得到大幅提升并实现高质量输出。

当前，我国正处在从体育大国向强国迈进的关键期，体育场馆设施建设是改善并优化全民健身环境的关键，以智石开与英利奥的携手共创，用数智化赋能体育基建自我革新，将成为我国体育产业高质量发展的重要基石，也将为下一代的茁壮成长奠定丰厚基础。