在制造业数智化转型深入推进、研发管理数智化升级成为核心竞争力的时代背景下，家电行业龙头企业万和电气携手智石开，全面开启研发数智化新征程。

近日，“万和电气 IPD 数字化变革（PLM）项目启动会”顺利召开，双方将共同打造家电行业研发数智化转型标杆。

万和电气：深耕热能科技，引领行业创新

关于万和电气

万和电气是国内热水及采暖系统解决方案核心企业，中国航天事业战略合作伙伴，深耕厨卫电器、热水系统、采暖设备等领域多年，产品覆盖全球多个国家和地区。

公司始终坚持技术创新与产品驱动战略，具备强大的研发设计、智能制造与全球化运营能力。

（图片出处：万和电气官网）

面对行业数智化浪潮，万和电气加快推进研发体系变革与数智化升级，着力构建更高效、更协同、更智能的产品创新体系，持续提升核心竞争力与市场响应速度。

强强联合，共筑研发数智化新底座

本次 IPD 数字化变革项目，是万和电气战略转型的关键工程，也是智石开 PLM 在家电研发管理领域的又一重要实践。

双方以IPD 体系落地为核心，以智石开 PLM为研发管理统一平台，围绕需求 — 规划 — 开发 — 测试 — 认证 — 交付全流程，打造端到端数智研发创新平台，全面补齐研发管理短板，打通数据壁垒，为万和电气实现高效创新、精准管控、降本增效提供坚实支撑。

项目全景：统一平台赋能，全链路数智研发体系

本次项目伊始，智石开南部大区实施总监张碧玉就“万和IPD数字化变革项目实施”进行整体介绍。

（智石开 南部大区实施总监 张碧玉）

项目以“统一平台、数据贯通、流程闭环、能力提升”为目标，覆盖万和电气全组织（含海外基地），以智石开 PLM 为核心，搭建需求管理、产品规划、项目管控、测试认证、知识沉淀一体化平台，深度集成 ERP、MES、QMS、SRM、知识产权、钉钉等系统，实现研发 — 制造 — 供应链数据无缝流转，并完成历史数据迁移与标准化治理。

项目将实现研发全过程精细化管控、需求 — 规划闭环管理、测试认证一体化、知识资产高效复用，通过 TR/DCP 评审线上化、项目过程透明化、风险成本可监控，从源头打破数据孤岛，全面支撑 IPD 体系落地，为研发创新与管理决策提供强劲数智引擎。

双方领导：凝聚共识，全力保障项目成功落地

（智石开 总裁 李强）

启动会上，智石开总裁李强发表致辞，他表示，智石开将全力投入资深咨询、实施与技术专家团队，以成熟的 PLM 产品与研发数智化实施方法论，全力保障万和 IPD 项目高质量落地，聚焦流程规范、效率提升与数据贯通三大目标，与万和并肩打造家电行业研发数智化标杆。

（万和电气 研究院 李光斌）

（万和电气 副总裁 杨颂文）

（万和电气 轮值总裁 卢斯毅）

万和电气研究院李光斌总、万和电气副总裁杨颂文总、万和电气轮值总裁卢斯毅总先后发言。

发言内容强调：本次变革聚焦 “需求管理、项目管理、测试和认证管理”三大核心板块。为了支撑公司“提升研发效率、缩短周期、打造爆款”的业务目标。

要求项目组重点推进好两项核心工作：

第一，打通 IPD 全流程数字化链路。让海外和一线听到的“商业炮火”直达研发，全面提升研发协同与运营效率。

第二，引入 AI 智能化能力。用数字技术代替繁琐的人工跟进，用智能化手段真正实现提质、降本、增效。

同时也要求各业务部门高度重视、全员协同、全力投入，确保关键用户全程参与、数据标准严格执行、阶段任务按期交付，通过本次数字化变革全面提升研发创新效能，为企业高质量发展注入强劲动力。

智造新未来，共赢新征程

万和电气 IPD 数字化变革项目的启动，既是企业研发创新能力升级的里程碑，也是家电行业研发数智化转型的重要示范。

未来，万和电气与智石开将紧密协同，按计划高质量推进项目实施，确保按期上线、稳定运行、持续优化，以数智研发驱动产品创新，以高效管理支撑高质量发展，共同打造家电行业数智研发样板。