化工行业解决方案
化工企业需要建立起统一的数字化产品研发管理平台，实现基于统一研发管理平台的项目流程管理、业务流程管理和项目过程数据管理，保证项目开发过程的透明和规范、产品设计数据的唯一性和可控性、业务执行流程的高效、设计知识的积累和重用。
方案目标
建立起数字化的产品研发管理平台，引入结构化的产品研发管理体系管理思维，建立科学的研发管理模式和高效的业务运作流程，实现研发过程的项目化管理、业务过程的流程化作业、项目进度的数字化监控、项目过程研发资料的集中化管理、产品数据的数据化和结构化管理，提高研发系统的管理水平和运作效率。
方案特点
通过建立起统一的数字化产品研发管理平台，建立流程化工企业产品研发项目管理体系：1、建立市场和客户需求管理流程，使公司的产品研发以市场和客户需求为导向，让产品研发做“正确”的事；2、建立项目管理机制，用“高效”的方法做事；3、建立结构化的产品开发流程，用“正确”的方法做事，保证不同的人能做好同样的事；4、建立跨职能部门的研发团队，“合适”的人做“合适”的事；5、优化研发绩效考核机制，提升研发人员积极性，为产品研发奠定人力资源基础；6、建立数据化和结构化的配方设计及实验过程管理，提升产品配方的适配率和重用率。
方案价值
实现产品开发过程的规范化
缩短产品开发周期
控制产品开发过程
保证产品研发质量
实现产品数据标准化
控制产品成本
实现产品数据一体化
为生产及时准确提供所需数据
