随着汽车产销量的持续增长，汽车后市场已成为中国汽车消费的重要组成部分。作为连接汽车产业上下游的关键环节，汽车后市场的繁荣与发展不仅推动了汽车产业的进一步升级，也满足了消费者日益增长的多元化需求。

如何“卷”赢汽车后市场？

温纳汽车零部件有限公司位于中国汽车零部件之都瑞安塘厦，是一家专注于生产EGR阀的企业。相继通过ISO/TS16949和IATF16949：2016标准认证，确保产品符合国际质量标准。

（图源：温纳汽车零部件官网）

长期以来，温纳汽车在产品研发方面一贯非常重视，并拥有强大的研发和质量控制团队，致力于提供高质量的汽车零部件。通过出色的执行力和专业素养，为客户提供可靠的产品，将平均索赔率保持在0.5%以下。随着数智时代的到来，以及国内外市场竞争的加剧，越来越“卷”的环境下，温纳汽车如何继续保持领先优势，甚至借势上扬？智石开PLM带来的数智研发给出了答案。

主打一个效益！这才是数智研发的关键场景应用

温纳汽车在研发管理方面长期面临诸多挑战，这些问题包括电子文档分散存储导致的信息不一致性、设计图纸版本控制的混乱、生产与设计部门间的不协调、缺乏有效的项目管理工具、以及研发历史数据复用性差和研发经验传承困难等。这些瓶颈问题严重制约了公司的研发效率和发展。

通过智石开PLM的落地实施，为温纳汽车带来了显著的改进。以文档与项目管理应用为例，PLM系统通过对项目的规范，帮助温纳汽车建立起完善的文档管理机制。这一机制不仅规范了当前项目文件的存储和管理，还能引导整理和规范历史文件的归档工作。通过将历史文件整理归档到PLM文档库，公司可以建立起一个有序、清晰的文档档案馆，为未来项目的开展和知识管理提供坚实支撑，有效地提升组织的信息化水平和竞争力，实现知识资产的最大化价值。

智石开PLM系统中定义了详细的项目管理流程，不仅规范了项目开发过程，提高工作效率，还能确保项目按照既定计划和标准进行推进。温纳汽车可以清晰地跟踪项目的每个阶段，确保团队成员了解自己的责任和任务。同时，将技术部的工作评审纳入项目管理流程中，可以全面评估工作质量和效率，为领导提供更多数据支持，帮助其做出明智决策。

温纳汽车深化PLM系统应用的实践，不仅优化了研发流程，提升了工作效率，更在汽车产业的技术革新和可持续发展中发挥了关键作用。这一创新举措，不仅为行业树立了数字化转型的典范，也为全球汽车制造业的智能化升级提供了实践指导和深刻洞见。